Aktiivisen vuoropuhelun avulla varmistamme, että keskitymme vastuullisyystyössämme sekä liiketoiminnallemme että sidosryhmillemme olennaisiin aiheisiin. Tärkeimmät sidosryhmämme ovat:

  • Oppimisliiketoiminnan asiakkaat ja loppukäyttäjät, kuten koulut, opettajat ja oppilaat
  • Medialiiketoiminnan asiakkaat ja loppukäyttäjät, kuten kuluttajat
  • Työntekijät ja freelancerit
  • Hankintaketjun kumppanit ja työntekijät
  • Analyytikot ja osakkeenomistajat
  • Julkisorganisaatiot
  • Järjestöt ja toimialaorganisaatiot
  • Paikallisyhteisöt, yliopistot ja tutkimustahot

Sanomalla sidosryhmävuorovaikutus on jatkuva prosessi sekä strategisella että paikallisella tasolla. Liiketoimintayksiköt vastaavat vuorovaikutuksesta asiakkaiden kanssa, ja tukitoiminnot omien sidosryhmiensä kanssa.

Olennaiset vastuullisuusaiheet

Sanoman olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ovat peräisin oppimis- ja medialiiketoiminnoistamme, strategiastamme ja
liiketoimintamallistamme. Liiketoimintamme luonteen vuoksi olennaiset teemat eivät vaihtele merkittävästi vuosittain, ja sen vuoksi vastuullisuusstrategiamme tavoitteet on asetettu pitkälle aikavälille. 

Sanoma arvioi olennaiset kestävyyteen liittyvät vaikutuksensa, riskinsä ja mahdollisuutensa osana kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia. Vuoden 2025 kaksinkertainen olennaisuuden arviointimme on luettavissa  Kestävyysraportistamme.

Verkostot vahvistavat vastuullisuustyötämme 

  • Global Compact, maailman suurin YK:n alainen vastuullisuusaloite ja Suomen verkosto tukevat yrityksiä vastuullisuustyössä
  • Responsible Media Forum (RMF), johtavien mediayritysten yhteistyöfoorumi, joka tunnistaa alan sosiaalisia ja ympäristöön liittyviä haasteita ja tarttuu niihin
  • FIBS, Suomen johtava yritysvastuuverkosto
  • CLC (Climate Leadership Coalition), suomalaisten yritysten ja tutkimuslaitosten yhdistys, joka pyrkii hillitsemään ilmastonmuutosta

Teemme yhteistyötä toimialajärjestöjen kanssa